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星辉娱乐【星辉娱乐平台招商注册登录】- 法拉利团队-深耕 CRM 行业转岗拿下产品专家 offer我专注做对了 1 件事!
作者:管理员    发布于:2023-08-21 11:19:54    文字:【】【】【

  星辉娱乐【星辉娱乐平台招商注册登录】- 法拉利团队-深耕 CRM 行业转岗拿下产品专家 offer我专注做对了 1 件事!(主管:QQ66306964 主管:skype live:.cid.6c7b79dae5ec9830)大家好呀,叫岚岚。2009 年毕业于国内一所重点大学本科,专业是软件工程。

  我既是一名已经在职场摸滚打爬 10 多年的老人,又是一名刚刚转行产品的萌新。毕业后一直在 CRM 这个领域深耕。

  我在 CRM 这个领域,做过开发、做过顾问、做过项目经理。这几个岗位都比较偏后端的星辉娱乐【星辉娱乐平台招商注册登录】- 法拉利团队-,更多的是和技术打交道的偏执行的工作。

  因为年龄也快到互联网的 35 岁瓶颈,这几年因为疫情、看到很多人因为公司裁员失业,我也十分迷茫、焦虑。

  2)它非常考验一个人的全方位的能力,鼎点娱乐而我有技术背景,又有管理经验,懂技术懂管理的产品无疑来说是有优势的。

  3)我的特质,其实不是一个能坐得住研究技术的码农,反而比较喜欢与人沟通,语言沟通能力和逻辑思维能力都还不错。

  转岗产品经理的路上非一帆风顺,最直白的讲,就是大部分公司不要我,面试很多次落选很多次。

  更有面试官说我没有产品思维,不适合这个岗位。听到这样的话,我不服气,越战越勇,坚决不能被环境影响,而质疑自己的实力、丢失自己的勇气。

  最终迎来了一个认可我的综合能力和过往丰富的 CRM 经验的面试官,并成功入职,拿下 CRM 产品专家的 offer。

  入职不久就接手了一个数字化转型项目,帮助企业打造 CRM 营销一体化平台。怎么规划?从哪里开始?怎么落地?枯坐一周一点,一天天失眠也一点思路没有。

  由于我过往关于产品经理的知识点都是从其他的岗位中得到的,或者是自己学习,自己理解的,是碎片化的。

  以至于遇到复杂的业务问题依旧难以解决,走了个大弯路最后还是决定体系化的学,于是直接报了《90 天 B 端产品经理实战班》。

  一个优秀的产品经理不能只会做执行的工作,画画需求、PRD 就行。你还需要:

  通过 90 天的学习,我把过往碎片化的、零散的知识点贯穿成一条主脉络和分支经络,建立了完整的 B 端产品经理的知识体系和框架。并掌握 B 端产品的整个工作流程,建立了正确的岗位认知。

  同时,通过课程输入倒逼输出,在多次的实践中反复感悟和锻炼,并总结业务调研报告、竞品分析报告、用户调研、需求池、产品设计交互……

  这门课程和我的工作的节奏是同步的,在老师讲解如何进行需求调研的时候,刚好我们 CRM 产品也处于规划阶段,也开始业务需求调研。

  我不拘泥于产品方法论学习,更专注提升产品思维。即流程 + 步骤 + 方法,这一套逻辑下来才能做好一个产品,之后就是提升业务能力以及商业思维,使自己变得更加优秀,向着产品更高的层级迈进。

  这样即便在新的行业和领域也能很快基于原有的能力去做一些解读,并快速上手。

  这样以后工作中,你和别人的差距也能快速拉开,因为你不是拿现有经验直接去复用的,而是把经验当中沉淀出来的思维能力去复用的。

  如果你在转型 B 端产品 / 做 B 端产品的过程中,也遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

  如果你想要通过系统的学习提升 B 端产品能力,强烈推荐你报名起点课堂打造的B 端产品体系课——《90 天 B 端产品经理实战班》,多位老师结合 10 多年的领域 /B 端产品经验,相信能给你带来不小的启发。

  首先,这门课程将会从分析 / 梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计等核心内容展开,帮助你掌握全流程核心要点,从一个整体视角去理解 B 端产品工作流程,从而提升 B 端产品能力。

  产品思维构建:完善梳理业务的底层逻辑与方法论,具备提供系统化可用的解决方案的能力;

  产品逻辑梳理:掌握适用于 B 端产品的业务调研、需求管理,产品交互设计,产品架构设计等方法论;

  多维度案例贯穿:能够参考 5 大领域(涵盖 CRM 系统、电商、企业信息化、SaaS、金融等)的业务梳理与产品设计过程。

  总而言之,课程将帮助你切实掌握 B 端产品框架与方法,最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上 ~

  其次,90 天的学习将带给你超过实际工作 1-2 年的项目经历,帮助你解决 B 端产品工作过程中 90% 的问题。

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  实不相瞒,已经有同学运用学到的产品知识给公司开发梳理架构,立马就涨薪 3000,学以致用不过如此吧。

  由于 B 端产品的封闭属性,B 端产品经理在实际工作中存在的个性化问题,很难通过竞品(难找到)或者参考网络资料得到解决。

  由此,《90 天 B 端产品经理实战班》除了底层能力的传授之外,还邀请了多位 B 端主流领域的行业专家作为主讲导师参与产品业务咨询会。

  你可以在班级群里和这些一线互联网行业大厂产品专家 / 总监导师现场 1v1 交流。

  导师们会不定期开小灶,帮助解决关于汽车、新零售、OA、SaaS、金融、供应链管理、企业信息化、电商、中台、物流等各行业同学在工作中的具体产品 / 个性化业务问题 ~

  产品业务咨询会上,老师会根据问题的典型程度进行解答。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

  而《90 天 B 端产品经理实战班》课程已经开办了 34 期,帮助了 2500+ 的 B 端产品新人快速成长,高质量的产品圈子可以让你在这里链接到更多优秀的同行。

  简单的同学关系无形中积累了一批自己的人脉,以后有跳槽换行需求也能更多一个选择。

  为了避免因为在工作中缺乏接触和积累,没有真实的 B 端产品实操经历,以及不具备完善的 B 端产品知识体系,在面试时被面试官问到哑口无言。

  课程设置有 3 节专门的实战点评课,对于作业存在的共性问题,以前 3 提交的小组为例进行直播点评,所有方向都会点评到位。

  当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时,你在起步阶段便能接触到真实 B 端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品 PRD 等。

  相信你报名后,经过实战式学习,能有更加深入的理解,也能像往期同学一样,升职加薪、跳槽大厂。

  此外,体系化的能力在求职中也更多一些机会哟,各个一二线城市企业招聘也会优先选择在《90 天 B 端产品经理实战班》系统提升过的同学。

  学习内容包含:24 节直播课 +7 大内容模块 +5 大行业案例拆解 +12 场产品业务咨询会 +12 场学习成果交流会,帮助你掌握一套 B 端产品全流程工作方法!

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  相比于自学,《90 天 B 端产品经理实战班》能帮你更好的转型 / 入门 B 端产品岗,少走弯路、少踩坑、不做 野路子 。鼎点娱乐注册鼎点娱乐注册

 
 
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